ContohSaran dalam Makalah #1 Menurut saya karya tulis tersebut sudah bagus, namun perlu dikembangkan lagi dan mungkin ada beberapa yang harus diperbaiki. Seperti penulisannya, dan penjelasannya lebih ditekankan lagi. Namun secara keseluruhan sudah bagus. Contoh Saran dalam Makalah #2
Bagaimana contoh feedback untuk karyawan dan juga atasan yang ideal untuk diterapkan? Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja karyawan yang paling efektif adalah dengan pemberian feedback yang efektif. Feedback atau masukan ini tentu akan sangat berguna untuk karyawan apalagi jika dilaksanakan secara rutin. Namun terkadang, pemberian feedback juga bisa kurang efektif ketika diterapkan karena menggunakan metode yang kurang tepat. Untuk itu lewat artikel ini, Mekari Talenta akan menjelaskan beberapa hal mengenai pemberian feedback dan bagaimana contoh penerapannya yang efektif bagi karyawan. Pengertian Feedback dan Konteksnya di Perusahaan Dalam perusahaan, feedback merupakan masukan yang diberikan oleh atasan atau rekan kerja terkait kinerja dan pencapaiannya ketika bekerja. Feedback membantu karyawan memahami bagaimana mereka dilihat oleh orang lain dan membantu mereka memperbaiki kinerja mereka. Dalam lingkungan kerja, feedback yang efektif dapat membantu karyawan meningkatkan produktivitas, memperkuat hubungan kerja, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuannya. Selain itu, feedback juga membantu atasan memantau kemajuan karyawan dan memberikan dukungan untuk membantu mereka mencapai potensi mereka atas target-target yang telah diberikan. Selain arus memberikan informasi yang jelas dan objektif, isi dari feedback harus memberikan dukungan dan saran untuk membantu karyawan memperbaiki kinerja mereka. Inilah yang dinamakan sifat feedback yang konstruktif. Dalam hal ini, feedback memainkan peran penting dalam membantu karyawan mencapai kesuksesan dalam pekerjaan mereka. Baca juga Panduan Lengkap Mengenai Penilaian Kinerja Karyawan Jenis-jenis Feedback Berikut adalah jenis-jenis contoh feedback yang biasanya diterima oleh karyawan di perusahaan. Kritik Kritik adalah jenis feedback yang sangat umum kita jumpai. Hal ini dikarenakan kritik bisa disampaikan dengan mudah secara verbal. Kabar baiknya, kritik bisa menjadi pendorong agar seseorang dapat melakukan perbaikan. Kabar buruknya jika disampaikan dengan cara yang kurang tepat, kritik dapat membuat seseorang merasa tidak dihargai. Bagaimana dan kapan mengemukakan kritik dengan tepat? Berikut tipsnya. Idealnya, kritik disampaikan secara tatap muka langsung dan privat, bukan di tempat umum di mana banyak orang memperhatikan Ketika sedang membuat strategi yang butuh masukan dari karyawan Saat melakukan 1 on 1 Coaching Coaching merupakan bentuk feedback yang biasanya dilakukan sembari praktek. Jadi ketika karyawan sedang diajari oleh mentor dalam melakukan sesuatu, mentor tersebut akan memberikan feedback langsung mengenai proses belajar karyawan bersangkutan. Evaluasi Agak sedikit mirip dengan kritik, evaluasi merupakan salah satu bentuk feedback yang membahas bagaimana performa seorang karyawan sebelumnya dan apa yang bisa diperbaiki. Namun, evaluasi biasa dilakukan dalam situasi yang lebih formal. Misalnya ketika ada proyek besar dan sudah berlangsung, biasanya usai proyek tersebut tim akan berkumpul dan melakukan evaluasi bersama. Lebih lanjut, evaluasi sebaiknya dilakukan pada saat Penilaian kinerja tahunan Setelah masa probation seorang karyawan selesai Setelah sebuah project besar telah selesai Apresiasi Apresiasi merupakan bentuk feedback yang sifatnya positif. Apresiasi dapat memotivasi karyawan sehingga mereka dapat bekerja lebih giat lagi. Selain itu, pemberian apresiasi akan membuat karyawan merasa jerih payahnya dihargai oleh perusahaan. Dengan ini, mereka bisa lebih loyal pada perusahaan sehingga menurunkan tingkat turnover. Apresiasi bentuknya pun bermacam-macam. Mulai dari pujian yang sifatnya informal, penghargaan, kenaikan gaji, hingga kenaikan jabatan. Berbeda dengan kritik yang baiknya disampaikan secara personal, apresiasi akan lebih baik dikemukakan secara terbuka sehingga semua karyawan dapat mengetahuinya dan menjadikan hal tersebut sebagai motivasi dalam bekerja. Baca juga 7 Tantangan Manajemen Kinerja dan Cara Mengatasinya Contoh Pemberian Feedback untuk Karyawan Berikut adalah beberapa contoh pemberian feedback yang baik untuk karyawan. Contoh Pemberian Feedback Berupa Apresiasi Bagus baru saja memecahkan rekor penjualan dengan pencapaian tertinggi selama tiga tahun terakhir. Berkat usahanya dalam penjualan dan menarik pelanggan baru, Bagus mendapatkan apresiasi oleh perusahaan berupa piagam penghargaan dan juga komisi penjualan yang melebihi rekan kerja lainnya. Namanya juga dinobatkan sebagai employee of the month pada bulan tersebut. Contoh Pemberian Feedback Karyawan Berupa Kritik Sebagai seseorang yang baru saja pindah ke divisi sales, Budi merasa kesulitan ketika melakukan penjualan dan mencari klien baru. Manajer Budi yang melihatnya kesulitan akhirnya mengajaknya makan siang dan mendengarkan bagaimana Budi selama ini melakukan pendekatan pada calon klien. Dari ceritanya, sang manajer akhirnya memberikan feedback dan sedikit mengkritik bagaimana cara pendekatan yang ia lakukan selama ini kurang tepat. Manajer pun memberikan beberapa buku sebagai bahan referensi dan memberikan studi kasus terkait bagaimana selama ini ia berhasil mendapatkan klien. Contoh Pemberian Feedback Karyawan Berupa Evaluasi Tim B di sebuah perusahaan memiliki target KPI untuk mendapatkan keuntungan penjualan sebesar Rp3 miliar dalam periode satu kuartal. Namun di akhir periode, mereka tidak dapat mencapainya. Kemudian bersama dengan pemimpin tim dan anggotanya, mereka mengadakan rapat untuk mengevaluasi dari kinerja selama ini. Di meeting itu, pemimpin mengevaluasi masing-masing anggota terkait performa mereka. Selain itu, mereka juga saling menyampaikan apa yang berhasil, apa yang gagal, dan hal apa yang perlu ditingkatkan serta bagaimana solusinya. Hasil evaluasi tersebut dijadikan bahan pembelajaran agar lebih baik di kuartal berikutnya. Baca Juga Cara Tingkatkan Komitmen Kerja Karyawan untuk Produktivitas Contoh Pemberian Feedback untuk Atasan Mungkin ketika membahas contoh feedback karyawan pada atasan, hal terpenting yang perlu diperhatikan adalah bagaimana karyawan bisa menyampaikannya secara lebih sopan. Karena bagaimana pun juga, tetap saja ada rasa sungkan untuk berbicara hal ini kepada atasan. Jika tadi sudah dibahas mengenai pemberian feedback untuk karyawan, berikut adalah contoh pemberian feedback yang baik dan konstruktif dari karyawan untuk atasan. Kemampuan Anda dalam memimpin tim ini mampu membawa saya dan rekan lainnya untuk mengerahkan semua kemampuan saya agar jadi lebih baik. Selama ini saya cukup senang bekerja dengan Anda karena memberikan saya peluang untuk mencoba banyak hal baru. Tapi ada beberapa kekhawatiran yang mau saya sampaikan, terutama terkait target yang perlu dicapai oleh tim. Saya pikir melihat performa ke belakang, target yang ditentukan harus lebih realistis lagi. Saya beruntung bisa berkesempatan bekerja dengan Anda sehingga banyak ilmu yang saya dapat. Kira-kira untuk ke depannya, hal apa lagi yang bisa tim ini tingkatkan agar kita bisa mencapai target yang lebih baik? Selama ini, banyak terjadi miskomunikasi dalam pekerjaan. Dan menurut saya salah satunya karena arahan yang Anda berikan kurang jelas dan kurang ditangkap sepenuhnya oleh anggota yang lain. Saya dan tim berharap ke depan bisa mendapatkan arahan yang lebih jelas dan satu arah. Contoh Feedback untuk Tujuan Penilaian Kinerja Boleh jadi periode penilaian kinerja dan pengumpulan feedback adalah periode yang cukup menyebalkan. Hal ini karena tidak semua orang suka dikritik meskipun kita tahu bahwa kritik kalau sifatnya membangun adalah hal yang baik. Maka dari itu, penilaian kinerja yang baik sangat bergantung pada bagaimana contoh feedback karyawan tersebut dikumpulkan dan diberikan sehingga saran yang sifatnya konstruktif dan praktis sangat dianjurkan. Berikut adalah beberapa contoh feedback karyawan untuk tujuan penilaian kinerja yang disesuaikan dengan berbagai skema. Meningkatkan Produktivitas Santi kerap keteteran dalam mengerjakan tugas. Ia perlu meningkatkan upayanya agar target [X] dapat tercapai. Salah satunya mungkin bisa melalui [cara khusus]. Tomo saat ini kinerjanya sudah sangat baik sepanjang tahun. Ia mampu mencapai targetnya sebanyak [angka]. Pencapaian Budi dalam melaksanakan [tugas] masih kurang. Saat ini, ia perlu meningkatkan pencapaian agar hasil kerja dapat meningkat sebesar [besaran angka] dalam waktu [periode waktu]. Masalah Komunikasi Saat ini, Budi memiliki komunikasi yang kurang baik. Akibatnya, sering terjadi miskomunikasi dan ia tidak dapat mencapai penjualan yang diharapkan. Waktu respon Mika sangat lambat, sementara banyak hal yang butuh tanggapan dia dengan segera. Hal ini perlu ditingkatkan, mulai dari membalas chat yang cepat sampai dengan membalas email atau telepon. Saat ini, Tama sudah menunjukkan komunikasi yang sangat baik. Responnya di chat dan email sangat tepat waktu dan hal itu juga berdampak pada hubungannya dengan klien. Kepemimpinan Sebagai manajer, Yola jarang memberikan penghargaan dan bimbingan pada anggota timnya. Ada baiknya ia juga mencatat perkembangan masing-masing tim dan mengakui pencapaiannya agar anggota tim lebih semangat. Astari selalu mendukung kemajuan setiap anggota tim. Ia dengan senang hati membimbing para anggotanya yang kerap minta masukan, sehingga performa masing-masing anggota jadi lebih baik lagi. Sebagai pemimpin, ada baiknya Mas Hari mampu memberikan arahan serta target yang lebih jelas. Selain itu, ketika anggota tim butuh kehadiran Mas Hari untuk menanyakan suatu proyek tertentu, ia jarang terlihat di kantor. Baca juga 7 Fitur yang Wajib Ada Pada Aplikasi Penilaian Kinerja Manfaat Pemberian Feedback Pemberian contoh feedback yang umumnya dilakukan dalam penilaian kinerja semata-mata bukan sekadar proses untuk memenuhi kewajiban karyawan di perusahaan semata. Secara garis besar, feedback memiliki manfaat agar orang yang menerimanya bisa merefleksikan kinerjanya selama ini dan bisa menjadi versi dirinya yang lebih baik lagi. Berikut adalah beberapa manfaat dari pemberian feedback. Contoh feedback karyawan yang dapat memberikan informasi tentang bagaimana karyawan sedang melakukan pekerjaannya, apa yang berjalan dengan baik, dan apa yang perlu ditingkatkan. Feedback yang positif dan konstruktif dapat memotivasi karyawan untuk berusaha lebih baik dan meningkatkan kinerja mereka. Feedback dapat membantu karyawan memahami bagaimana mereka dapat meningkatkan kemampuan dan keterampilan mereka. Memberikan feedback secara terbuka dan jujur dapat membangun hubungan yang baik antara atasan dan karyawan. Feedback yang berkualitas dapat membantu karyawan memahami arah dan tujuannya dalam karier profesionalnya. Feedback dapat membantu memperkuat komunikasi antara atasan dan karyawan dan membantu mengatasi masalah sebelum masalah tersebut membesar. Contoh Menyampaikan Feedback untuk Karyawan yang Benar Agar feedback yang ingin disampaikan dapat diterima dengan baik tanpa melukai perasaan, berikut adalah bagaimana contoh cara menyampaikan feedback untuk karyawan yang baik. Pastikan untuk menyampaikan feedback pada waktu yang tepat. Feedback dapat diinterpretasikan buruk ketika Anda memberikannya saat rekan kerja sibuk. Gunakan lah kata-kata yang sopan, baik itu pada rekan kerja maupun pada atasan. Terkadang, maksud yang ingin Anda sampaikan bisa berubah maknanya jika cara penyampaiannya kurang sopan. Ucapkan terima kasih setelah memberikan feedback dan karena rekan kerja mau meluangkan waktu untuk mendengarkan. Selain kritik, Anda juga bisa memberikan solusi ketika rekan kerja kebingungan terkait permasalahan yang mereka alami hingga menyebabkan feedback yang kurang baik terkait kinerja mereka. Itulah tadi beberapa contoh terkait pemberian feedback yang baik untuk karyawan dan atasan. Salah satu hal yang bisa memudahkan Anda dalam memberikan feedback lewat penilaian kinerja adalah dengan mengintegrasikan proses penilaian menggunakan software HRIS. Mekari Talenta memiliki fitur Performance Management yang memungkinkan Anda untuk mengelola penilaian karyawan dengan lebih baik. Anda bisa melakukan 360-Degree Review hingga mengelola KPI karyawan. Selain itu, data penilaian masing-masing karyawan juga bisa tersimpan dengan rapi sehingga Anda bisa mengaksesnya kapan saja sebagai bahan referensi untuk melihat peningkatan performa karyawan. Kemudian, jika Anda membutuhkan feedback singkat dari karyawan, misalnya untuk melakukan survei engagement karyawan, Anda juga bisa mengumpulkannya dengan mudah dengan fitur Forms dari Mekari Talenta. Fitur Forms memungkinkan Anda memperoleh data dengan cepat terkait survei apapun yang ingin Anda jalankan di perusahaan. Tertarik untuk mencoba fitur Mekari Talenta ini beserta fitur lainnya? Anda bisa menghubungi tim sales Mekari Talenta untuk berkonsultasi permasalahan HR yang Anda alami dan mencoba demo aplikasinya secara gratis sekarang juga.

1Cara Meningkatkan Keuntungan Perusahaan 1.1 1. Menambah produk dan layanan jasa 1.2 2. Melakukan penjualan yang lebih besar 1.3 3. Memperluas industri yang telah dikuasai 1.4 4. Target menjangkau konsumen yang baru 1.5 5. Mengambil peluang bisnis yang lain Cara Meningkatkan Keuntungan Perusahaan

Mendapatkan performa yang maksimal dari setiap karyawan sangat membantu kinerja perusahaan menjadi optimal. Namun untuk mencapai target itu, dibutuhkan strategi dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Strategi-strategi ini dibuat untuk membuat perusahaan berkembang, termasuk meningkatkan kinerja karyawan. Ada beberapa strategi yang bisa Anda lakukan agar kinerja perusahaan, termasuk kinerja karyawan Anda menjadi lebih baik. Apa saja yang bisa dilakukan? Simak penjelasannya sampai tuntas. Apa Itu Strategi Kinerja? Sebelum kita membahas strategi apa saja yang perlu diterapkan dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan termasuk kinerja karyawan di dalamnya, Anda perlu memahami apa yang dimaksud dengan kinerja. Mengutip Moeheriono 2012 bahwa Kinerja atau performance merupakan sebuah penggambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi yang dituangkan dalam suatu perencanaan strategis organisasi. Keberhasilan pencapaian kinerja perlu diukur karena pengukuran merupakan aspek kunci dari manajemen kinerja dan konsekuensi dari tidak adanya pengukuran adalah kesulitan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, sasaran strategis yang menjadi basis pengukuran kinerja perlu ditentukan ukurannya, berikut inisiatif strategisnya guna mewujudkan sasaran tersebut. Sasaran strategis beserta ukurannya kemudian digunakan untuk menetukan target yang akan dijadikan basis penilaian kinerja. Selain itu, penilaian kinerja juga dijadikan dasar untuk menentukan penghargaan yang akan diberikan kepada personel, tim atau unit organisasi. Baca juga Begini Cara Mengukur Kinerja Perusahaan dalam 3 Langkah Setidaknya ada lima strategi yang bisa Anda jalankan, mulai dari perubahan sistem, pelatihan hingga menggunakan teknologi digital. 1. Menggunakan Sistem Penilaian Kinerja dengan Bonus Setiap perusahaan wajib menggunakan sistem penilaian kinerja. Sayangnya walaupun sudah menggunakan sistem ini, ketika karyawan dapat mencapai target, malah tidak diberikan bonus atau reward apapun. Tentu saja itu adalah langkah yang keliru. Anda sebaiknya membuat sistem penilaian kinerja dengan bonus agar setiap karyawan dapat lebih termotivasi. Transparansi sistem penilaian ini juga harus jelas. Beritahukan kepada setiap karyawan apa saja yang perlu mereka lakukan untuk mendapatkan bonus. Dari cara ini, semua orang jadi tahu apa yang wajib mereka lakukan sehingga kinerja perusahaan menjadi optimal. Baca Juga Pentingnya Mengukur Performa Perusahaan Dengan Rutin 2. Memenuhi Setiap Hak Karyawan Hak-hak karyawan meliputi berbagai macam hal. Dimulai dari gaji yang tepat waktu, kenaikan gaji tiap tahun, Tunjangan Hari Raya THR, tunjangan kesehatan, tunjangan fasilitas, training, dan lainnya. Selain itu jangan sampai lupa untuk memberikan hak karyawan baru. Contohnya tunjangan BPJS Kesehatan hingga BPJS Ketenagakerjaan. Semua hak masing-masing karyawan harus diurus dengan baik agar mereka merasa dihargai bekerja di perusahaan Anda. Jangan sampai malah tidak diurus. Mereka menjadi tidak semangat dalam bekerja bahkan kinerjanya bisa menurun. Baca Juga Cara Mengelola Karyawan dengan Tepat 3. Jenjang Karier yang Jelas Karier yang terus menanjak menjadi salah satu target yang ingin dicapai setiap karyawan. Tentu saja mereka tidak ingin berada di posisi yang sama secara terus menerus. Jenjang karier di perusahaan Anda harus jelas agar mereka tahu apa yang harus dilakukan untuk naik jabatan. Ketika jenjang karier di perusahaan terkesan tidak jelas dan malah stagnan, jangan aneh jika ada karyawan yang kehilangan motivasi kerja hingga memutuskan untuk pindah ke kantor lain. Dengan jenjang karier yang jelas, motivasi kerja karyawan lebih tinggi untuk mencapai jabatan lebih tinggi lagi. Efek positifnya adalah kinerja perusahaan juga lebih baik. 4. Jalin Keakraban Melihat berbagai tipe kepribadian di dalam perusahaan, Anda harus bisa membangun jalinan keakraban di antara karyawan. Iklim dan suasana kerja menjadi lebih cocok dan nyaman karena semua orang saling akrab. Untuk menjalin keakraban, Anda bisa membuat beberapa acara, seperti gathering, outbound, hiking, hingga makan siang bersama. Dari acara-acara tersebut, maka para karyawan dapat saling berinteraksi dengan intens namun dengan suasana lebih santai. 5. Menggunakan Software untuk Melihat Performa Perusahaan Dari sekian banyak strategi meningkatkan kinerja perusahaan yang diberikan, Anda jangan lupa untuk memanfaatkan teknologi agar semakin optimal. Ada rekomendasi software untuk melihat performa perusahaan dengan lebih detail dan jelas dari AdIns. Kami memiliki ARS sebagai business intelligence software yang cocok untuk berbagai jenis bisnis, khususnya perusahaan dalam industri Multi-Finance. ARS memberikan indikator penilaian efektif dengan data-data yang lebih mudah dimengerti. Selain itu ditambah dengan kemampuan untuk memberikan analisa prediksi perusahaan untuk waktu mendatang sebagai salah satu sumber informasi dalam membuat strategi bisnis. Anda bisa mendapatkan ARS bersama AdIns. Hubungi AdIns untuk mendapatkan informasi dan demo produk sekarang juga!
Berikutadalah saran penulis untuk penelitian selanjutnya: 1. Bagi peneliti selanjutnya sebaiknya memperpanjang waktu pengamatan agar mendapatkan lebih banyak informasi yang lebih baik mengenai variabel. 2. Peneliti yang hendak menggunakan jenis industri untuk penelitian selanjutnya, akan lebih baik jika sampel jenis perusahaan jumlahnya sama

Carapemasaran dan strategi pemasaran jitu menjadikan pertumbuhan perusahaan tetap terjaga. Karena itu, perhatikan empat poin sebelumnya dan pastikan ini bisa terlaksana dengan baik. Kunci perkembangan bisnis adalah strategi pemasaran yang baik dan bisa dijalankan dengan baik sehingga bisa menghasilkan keuntungan seperti yang ditargetkan. 6.

7Cara Meningkatkan Engagement Karyawan Pada Perusahaan 1. Berikan Saran Serta Masukan dan Bantu Mereka Berkembang 2. Beri Kesempatan Mereka untuk Berpendapat 3. Motivasi Karyawan untuk Berani Eksperimen 4. Perhatikan Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan 5. Bangun Interaksi yang Baik dan Saling Menghormati 6. Buat Lingkungan Kerja yang Menyenangkan
Kritikdan Saran untuk JNE agar Lebih Baik Pengaturan Ekspedisi dan Sistem Logistiknya 24 Juni 2018 Steve Handoko 23 Komentar JNE Express, konsumen beralih ke perusahaan kompetitor JNE dan apakah tidak kasihan kepada pegawai-pegawai JNE yang ujung-ujungnya perusahaan mengalami kerugian. 3. Saran Perbaikan Manajemen Logistik.
2 Strategic Human Capital. Strategic human capital mencakup aspek keahlian dari karyawan ketika harus menghadapi kondisi tertentu yang dialami perusahaan. Sebagai contoh, kemampuan strategis seperti pengelolaan anggaran dengan baik agar lebih efisien ketika kondisi keuangan perusahaan sedang tidak stabil. 3.
Perhatianyang lebih bisa meningkatkan produktivitas, Kepuasan pelanggan dan penjualan." BANGUN HUBUNGAN YANG KUAT DAN TULUS! Saran dari hasil Riset Dale Carnegie Training: "Perhatikan karyawan-karyawan Anda, kenali hal apa yang penting bagi mereka dan cari tahu bagaimana hal itu mempengaruhi kinerja kerja mereka."
saranuntuk pihak industri kepada pembimbing perusahaan agar dapat membimbing dan mengajarkan siswa lebih jauh lagi ke dalam divisi yang ditempatkan di perusahaan sehingga pekerjaan yang diberikan perusahaan dapat lebih mudah dipahami. saran untuk pihak sekolah ContohKalimat saran adalah "Seharusnya kamu memilih gambar yang lebih besar agar mudah dilihat" Contoh Kalimat kritik dan saran adalah "Gambar yang kamu pilih kecil, seharusnya pilih gambar yang lebih besar agar mudah dilihat". Demikianlah pembahasan makalah tentang Contoh Kritik dan Saran. Semoga bermanfaat . Padakondisi saat ini, perusahaan dapat menyentuh aspek emosional pembeli dengan mendonasikan sebagian hasil penjualan untuk penanganan Covid -19 di Indonesia. Saran lainnya yang diberikan oleh Rudi adalah dengan menjadikan karyawan yang merupakan cost center menjadi profit center. 3) Perusahaan X disarankan, mengakomodasi jaminan sosial bagi karyawannya sesuai pasal 2 ayat 3, Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 1993 tentang Penyelenggaran Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Akhir kata, saya mohon maaf atas semua kesalahan, baik yang disengaja maupun tidak disengaja. Salam sukses untuk Perusahaan yang Bapak pimpin.

Agarkamu tak terjebak pada perusahaan yang tak menghargaimu sebagai karyawan, sebaiknya kamu pahami beberapa tanda berikut ini. 1. Perusahaan tak berniat untuk sengaja memangkas kreativitas yang kamu punya. Idealnya, kedua pihak bekerja keras untuk menyelaraskan ide karyawan dengan koridor perusahaan

ThA4OX.